Liderazgo multigeneracional
X, Y y Z en el desafío
El futuro llegó y los desafíos de las nuevas generaciones también
¿Qué Hacemos?
La combinación de diferentes generaciones dentro de una misma organización está siendo hoy uno de los grandes desafíos para los líderes. Este programa está diseñado no solo para la comprensión y definición de modos de operar en función de la mixtura generacional, sino para brindar a los líderes nuevas herramientas de interacción personal que se acoplen más a las diferentes generaciones que construyen sus equipos.
El 2018 fue un año emblemático en términos generacionales fue el año en que cinco generaciones se encontraron en un mismo ámbito laboral, trabajando como pares. Por eso, el líder del siglo XXI, tiene que tener una personalidad camaleónica; tiene que tener la capacidad de adaptarse al entorno actual integrado por diferentes generaciones y potenciar esa diversidad.
Activos Perdurables
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Nuevos modelos conversacionales y de desarrollo del talento
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Mayor nivel de autonomía y gestión
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Desarrolla mayor inteligencia emocional y motivacional
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Infraestructura de liderazgo alineada a las métricas empresariales pero con foco en las personas
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Matrices de actuación para los líderes actuales y futuros
Resultados visibles
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Menor nivel de conflicto intra-organización
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Desarrolla comunicaciones efectivas de alto impacto
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Mejor adaptación al cambio
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Mayor agilidad y flexibilidad dentro de la organización
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Mayor nivel de conexión emocional del talento humano con la organización
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Reducción de las tasas de rotación de talento
¿Cómo lo hacemos?
Entendimiento del entorno
En esta fase inicial, realizamos un diagnóstico profundo del ambiente organizacional para comprender cómo interactúan las distintas generaciones dentro de la empresa. A través de entrevistas, encuestas y sesiones de diagnóstico con los líderes actuales, identificamos los principales desafíos y oportunidades que surgen de la coexistencia de generaciones X, Y y Z en el lugar de trabajo.
Esto incluye comprender las expectativas, valores y estilos de comunicación predominantes en cada generación, con el objetivo de definir las brechas y puntos de convergencia entre ellas. El análisis nos permite mapear los puntos de contacto, conflicto y potencial de cada grupo generacional, brindando una base sólida sobre la cual estructurar el plan de desarrollo.
Esto incluye comprender las expectativas, valores y estilos de comunicación predominantes en cada generación, con el objetivo de definir las brechas y puntos de convergencia entre ellas. El análisis nos permite mapear los puntos de contacto, conflicto y potencial de cada grupo generacional, brindando una base sólida sobre la cual estructurar el plan de desarrollo.
Personalización y Gestión del cambio
En esta fase, personalizamos el programa según los retos específicos de la organización. A partir del diagnóstico realizado, diseñamos una estrategia de gestión del cambio que contemple los perfiles generacionales y sus necesidades particulares.
Esto incluye la creación de un plan de comunicación efectivo que contemple las diversas formas de interactuar de cada generación, fomentando un ambiente colaborativo y respetuoso. Además, ayudamos a los líderes a adaptarse al proceso de cambio generacional dentro de su equipo, con enfoque en una integración fluida, sin que se pierda la eficiencia ni la conexión humana entre los miembros.
Esto incluye la creación de un plan de comunicación efectivo que contemple las diversas formas de interactuar de cada generación, fomentando un ambiente colaborativo y respetuoso. Además, ayudamos a los líderes a adaptarse al proceso de cambio generacional dentro de su equipo, con enfoque en una integración fluida, sin que se pierda la eficiencia ni la conexión humana entre los miembros.
Transformación y perfeccionamiento de habilidades
Durante los workshops, los líderes actuales y potenciales aprenden a reconocer las fortalezas y los desafíos que presentan los diferentes grupos generacionales. Los workshops están diseñados para mejorar las habilidades de comunicación, resolución de conflictos, liderazgo inclusivo y motivación multigeneracional.
Trabajamos temas clave como la inteligencia emocional, la empatía, la adaptabilidad y la gestión de la diversidad generacional, para que los líderes desarrollen la capacidad de gestionar equipos intergeneracionales, promoviendo un ambiente de trabajo cohesivo y productivo. Los participantes también aprenden a utilizar herramientas efectivas para liderar a través de las diferencias generacionales y aprovechar las fortalezas de cada grupo.
Trabajamos temas clave como la inteligencia emocional, la empatía, la adaptabilidad y la gestión de la diversidad generacional, para que los líderes desarrollen la capacidad de gestionar equipos intergeneracionales, promoviendo un ambiente de trabajo cohesivo y productivo. Los participantes también aprenden a utilizar herramientas efectivas para liderar a través de las diferencias generacionales y aprovechar las fortalezas de cada grupo.
Control de Impacto
Para asegurar la efectividad del programa, implementamos un sistema de monitoreo constante del impacto de las intervenciones. Medimos la evolución de los indicadores relacionados con la colaboración generacional, la disminución de conflictos intergeneracionales y el incremento en la flexibilidad y adaptación al cambio.
Además, seguimos de cerca las métricas de rendimiento de los equipos, incluyendo el clima organizacional y la satisfacción de los empleados de diferentes generaciones. A partir de estos resultados, realizamos ajustes puntuales al programa, asegurándonos de que los objetivos de integración y liderazgo multigeneracional se estén cumpliendo.
Además, seguimos de cerca las métricas de rendimiento de los equipos, incluyendo el clima organizacional y la satisfacción de los empleados de diferentes generaciones. A partir de estos resultados, realizamos ajustes puntuales al programa, asegurándonos de que los objetivos de integración y liderazgo multigeneracional se estén cumpliendo.
Adopción Grupal de Aprendizajes
En esta fase, promovemos la adopción de las nuevas habilidades y enfoques dentro del grupo. Realizamos sesiones grupales donde se abordan los desafíos generacionales específicos identificados durante el diagnóstico, y se proponen soluciones colaborativas. Estas sesiones se calendarizan durante todo el programa, y tienen como objetivo corregir cualquier desvío en la integración y optimización de la interacción intergeneracional.
A través de dinámicas de grupo, los líderes y miembros del equipo practican cómo mejorar sus interacciones, garantizando que los conocimientos adquiridos en los workshops se apliquen en el día a día.
A través de dinámicas de grupo, los líderes y miembros del equipo practican cómo mejorar sus interacciones, garantizando que los conocimientos adquiridos en los workshops se apliquen en el día a día.
Adopción y Asistencia Individual
Reconociendo que cada líder tiene su propio ritmo de adaptación y aprendizaje, ofrecemos un proceso de adopción individualizada. A través de mentoring, coaching y asesoría personalizada, ayudamos a cada líder a abordar sus barreras personales al cambio y a ganar confianza en su capacidad para liderar equipos multigeneracionales.
En este proceso 1:1, los líderes trabajan de manera directa con expertos para perfeccionar su estilo de liderazgo, gestionar sus emociones y fortalecer sus competencias en el trato con diversas generaciones.
Esta fase garantiza que cada líder sea capaz de aplicar lo aprendido de manera efectiva y con un enfoque totalmente personalizado, alineado con los objetivos estratégicos de la organización.
En este proceso 1:1, los líderes trabajan de manera directa con expertos para perfeccionar su estilo de liderazgo, gestionar sus emociones y fortalecer sus competencias en el trato con diversas generaciones.
Esta fase garantiza que cada líder sea capaz de aplicar lo aprendido de manera efectiva y con un enfoque totalmente personalizado, alineado con los objetivos estratégicos de la organización.
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